10月28日，悍高商学院在集团总部六楼培训室组织了一场干货满满的《供应商质量管理》培训，本次课程特邀集团品质总监王国锐担任讲师，悍高集团逾40位质量金种子学员、各事业部采购人员参加了本次培训。

供应商管理“管”什么？质量管理工具有哪些？如何进行供应商全生命周期管理？围绕着这些核心问题，王老师给我们娓娓道来！

课程伊始，王老师向全体学员抛出了“开山之石”——质量管理“管”什么？紧接着，王老师分别介绍了如何运用APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP五大工具进行供应商管理。课程内容详细全面，且实用性强，可谓干货满满！

供应商全生命周期管理是供方品质管理的关键，王老师结合美的集团的供应商管理案例，详细地讲解了供应商全流程管理的关键节点在于资料审核、现场评审、样品确认、物料试用、供方生效。王老师讲得务实透彻，学员们听得津津有味。

转眼间，《供应商质量管理》培训已接近尾声，王老师勉励全体学员加强先进管理工具和方法的学习，努力成为自己工作领域内的专家。最后，让我们共同期待学员实现供应商全生命周期管理的转化，打造超强质量意识，助力公司品质提升！