1月7日-8日，商学院为29名启航计划学员及近10名管理干部带来了黑镜领导力之高效沟通与横向协作工作坊，这一场黑镜之旅让所有参与的学员获得了一次深刻的体验和觉察。

课程第一天的上午，黑镜领导力工作坊资深教练简富临老师为学员们简要讲解了黑镜体验的流程及进入黑镜后的注意事项。随后，在助教的引导之下，各个小组有序地进入黑镜，正式开启黑镜之旅。

在黑镜当中，各个小组的学员需要依靠自己的听觉、触觉、表述及想象完成教练布置的项目任务。身处黑暗中，虽然每个小组都有领导、信息员、采购员、工程小队长、工程队员，但是挑战任务的过程中依然磕磕绊绊。在黑镜中完成指定的任务，更能让学员们深度了解项目管理的重要性，也加深了彼此的信任与协同。近一个小时后，五个小组的作品可谓五花八门，从作品所折射出的沟通能力、表达能力、领导力、协同能力、应变能力在每个人的身上展现无遗。随后的黑镜对话则有别于理性的工作任务，学员们在全黑暗的环境下，向边上人述说自己人生经历中发生过的关键转折事件，说的人饱含深情，听的人如坠其境。最后一曲极具默契而激昂的歌曲在同声共唱之中把氛围推上了高潮，而光明就是教练最后送给大家的最神秘的礼物。

下午课程，学员们从黑镜转到白镜，从上午的黑镜工程总结出发，学员们随着简教练的引导，进行讲解、复盘、分享，步步深入引发深刻觉察，在不同的管理能力维度之中，洞见差距与感悟改进的思路。

第二天课程围绕着管理沟通开展，分为沟通在管理上的正确认知、高效团队沟通和横向沟通与协作三部分。课程在真实案例研讨与理论知识学习的交错中进行着。通过一个个真实的案例，一次次研讨，一次次分享，循序渐进，学员们对于如何做好管理上的沟通有了更深层次的理解和感悟。

时间在学员们一次次激烈的研讨中悄悄流逝，两天的课程在不经意间顺利走到了尾声。黑镜与白镜交替，引发了学员们深刻的体验与深度的觉察，不同管理情景案例研讨与学习让学员们更深入地掌握了不同管理情景的沟通与协作技巧。这两天的工作坊相信给大家带来的触动是深刻的，期待学员们能让觉察触发改变，并将课程所学应用到管理工作中，在不断精进中持续成长。