在枫丹柿红，露寒霜重的美好时节，我们迎来了2024年助航计划——群策群力启动会。11月16日，悍高商学院与35位充满激情的助航计划伙伴们齐聚一堂，共同开启了一段管理技能升级的精彩旅程。

“助航计划”作为“航计划”系列中的重要一环，致力于提升经理级干部在管理认知、团队管理、问题解决等方面的综合管理能力，同时为公司培养具有高潜力的储备管理人才。这不仅是悍高集团人才发展战略的核心部分，也是每位学员管理成长道路上的一个全新起点。现在，让我们通过一系列精心挑选的画面，共同领略助航计划伙伴们那股如火如荼的学习热情，以及他们在互动交流中迸发出的智慧火花吧！

在项目启动会的璀璨时刻，商学院人才发展经理杨叶强为学员们详细介绍了助航计划项目的整体规划。本项目将遵循“强认知、搭班子、善破题”三大阶段逐步推进，由AACTP国际行动学习认证促动师郑锐担任总导师，基于“124N”行动学习精进学习模式，确保整个学习以行动学习课题实践为主线。同时，线上学习与线下工作坊相结合、阶段性的复盘总结与书籍共读推荐”等多种学习方式，确保在为期四个月的项目周期内，学员们能够通过实践应用，系统掌握行动学习方法和管理工具。

随着工作坊的正式拉开序幕，郑老师以一段触人心弦的真实故事——“时间的朋友：九渡小学的蜕变”为引，瞬间抓住了学员们的兴趣。紧随其后，他循序渐进地介绍了行动学习的定义、流程与工具，同时带我们探寻了行动学习的根源。郑老师通过展示一系列行动学习的胜利果实，鲜活地展现了行动学习在领导力培养中的核心价值。他的讲解逻辑清晰、内容丰富，使得学员们能够迅速而深刻地把握行动学习的基本理念。

群策群力六步法，作为一种精心设计的团队引导利器，专为行动学习项目的启动与推进而打造。在此次精彩的工作坊中，郑老师以其精湛的引导促动技术，运用3T3S破题工具，为学员们指明了课题描述的清晰路径和目标方向。

在共同启动愿景的环节，他巧妙地构建了一幅庆功会的未来景象，激发学员们心中的热情，他们纷纷拿起画笔，共同描绘出一幅幅充满希望的未来图景。随着工作坊的深入，郑老师引领学员们进入现状分析的环节，运用SWOT分析与鱼骨图这两种有力的工具，学员们的思维火花不断碰撞，理性分析，寻找解题的关键。紧接着，郑老师以别出心裁的承诺书形式，鼓励学员们释放内心的创造力。在头脑风暴的激荡与团队共创的融合中，学员们智慧交汇，共同凝聚出行动策略的共识。在策略确定之后，郑老师辅助学员们围绕这些核心策略，精心策划出一系列切实可行的行动计划。而在城镇会议中，他鼓励开放式的质疑，促使学员们不断打磨和完善方案，确保每项决策都经得起推敲。

学员们对群策群力六步法赞不绝口，认为它不仅是一场理性与感性的交织之旅，更是一次思维的极限挑战。在这场烧脑的旅程中，学员们全程投入，收获满满！

随着2024年助航计划的行动学习项目整装待发，我们满怀期待，见证学员们带着他们精心策划的行动学习计划，勇敢地踏上了探索与实践的征途。我们期待，他们能够破茧成蝶，迎刃而上，勇敢地面对组织面临的种种挑战，逐一克服重重难关。愿他们将在助航计划的行动学习项目中，绽放出属于自己的光芒，为悍高集团的发展添砖加瓦！